Kantor-kantor sudah, kehilangan moral Wirid pengajian, selalu ditinggal.

Kantor-kantor sudah, kehilangan moral
Wirid pengajian, selalu ditinggal.
Berebut lahan, segalanya halal,
Sedikit yang alaim, banyak yang nakal.

CIRI-CIRI KANTOR AKAN HANCUR

Kalau tidak,  punya  etik

Anda pasti,  terlibat konflik,

Setan dan Iblis, menggelitik,

Menampilkan, sifat munafik.

1. Tingginya rasa egoistis

2. Tingginya rasa saling curiga mencurigai satu sama lain.

3. Tipisnya rasa  sosial

4. Sering adanya ucapan yang kontradktif

5. Adanya anak tiri  dan anak kandung.

6.Membudyanya ktidakjujuran

7. makain kaburnya  moral baik

8. Sikap fanatik terhadap kelompok (Pear group)

9. Rendaahnya rasa tanggungjawab individu WNI

10.Penggunaan bahasa yang  memburuk.

Konflik selalu timbul di tempat kerja, dan itu tidak bisa dihindarkan. Namun pemimpin harus mengelolanya secara luwes agar irama kerja sehari-hari tidak terganggu.

Sebagai pemimpin ada berbagai strategi manajemen konflik, yaitu:

Teknik 1: Ajak orang-orang yang sedang konflik pada tujuan yang lebih tinggi. Contoh, bagian anda terlibat konflik dalam menentukan kuota penjualan. Bagian keuangan menuntut penjualan setinggi-tingginya, sedangkan bagian anda menuntut dukungan biaya promosi besar-besaran. Begitu orang-orang itu kita ajak bicara pada tataran corporate, untuk tujuan yang lebih besar, mereka akan cenderung untuk berpikir lebih jernih.

Teknik 2: Memperluas sumber daya yang ada. Konflik bisa terjadi karena sumber daya yang langka yang dibutuhkan banyak orang. Contoh, hanya ada satu saluran telpon untuk dua bagian. Ketika mereka akan menggunakannya, mereka saling berebut. Cara manajemen konfliknya? Ya, tambah saja pesawat telponnya. Ini adalah contoh yang sangat menggampangkan, namun saya harapkan anda menangkap gagasannya.